企业人力资源管理中存在的问题

2020-09-01 08:02:55

第一，人力资源管理理念陈旧。现阶段，大多数的企业中人力资源管理工作仍旧沿袭传统的管理思想，他们过分的强调管理，以自我为中心，忽视被管理者的思想，这无形中影响了人力资源管理工作的效果，企业员工的工作积极性较差，企业的凝聚力不强，员工的职业归属感缺失。由于人力资源管理理念的陈旧，企业员工的创新意识缺乏，往往是被动的接受工作，认为只要完成上级领导布置的工作，便可以万事大吉，不会主动为企业出谋划策，长此以往会影响企业的良性发展。

第二，缺乏竞争激励的机制。在人力资源管理工作中，没有相应的制度体系进行规范，企业工作将会杂乱无章，而没有竞争和激励机制，工作态度消极、职业倦怠等问题频频而来。人力资源管理工作中，竞争激励机制非常重要，是人力资源管理工作的重要组成部分，该机制可以促进企业员工发挥主观能动性，发挥创造力;一旦该机制缺失，员工的积极性丧失，工作中投机取巧，不但不利于员工的职业发展，同时也影响企业的发展。

第三，缺乏绩效考核标准。在人力资源管理工作中，还有另外一项重要的内容，即绩效考核，绩效考核关系到每个员工的利益，所以制定科学、规范的绩效考核标准，是进行人力资源管理工作的有效手段。目前，大多数企业中没有绩效考核的相关标准，即使有考核标准，但是因为制定得不够清晰和明确，在实施的过程中，造成分歧的现象时有发生，由于绩效考核标准模糊不清，员工由于个体差异所理解的程度也会截然不同，最终导致了管理工作的杂乱无章，不利于企业的健康发展。

第四，管理体系不完善。现阶段企业中缺乏完善的管理体系，这也是人力资源管理部门不能保持独立性的原因之一，企业在用人和薪资方面由企业的管理者来决定，这也使得人力资源的管理较为单一，丧失了人力资源管理部门的相关职能。由于企业这种独裁的形式，企业员工的工作积极性会被大大打消，同时人力资源管理部门的职能被削减，都是管理体系不完善所导致，最终不利于企业的发展。

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