薪酬福利的激励机制在人力资源管理中存在的问题

2020-09-03 09:50:53

1、薪酬福利激励制度缺乏科学性及合理性

许多企业虽然建立了薪酬福利制度，但是缺乏科学性和合理性。员工的工作强度和工作需要是薪酬福利制度标准的决定性因素。因此，如果薪酬福利制度缺乏科学性和合理性，就会让员工们心生不满，进而降低员工的工作效率，员工的工作效率降低了，进而企业整个运作效率也就下降了，企业就很难再持续发展。因此，企业制定薪酬福利时要注意根据不同的岗位制定不同的薪酬福利激励制度，要因岗位而异，同时要注意制定的科学性和合理性，缩小员工之间的差距，减少员工之间的摩擦，进而保持整个企业的和谐，推动企业的和谐发展，可持续发展。

2、人力资源管理中薪酬福利的激励制度不够完善

随着时代的不断发展，企业的薪酬福利激励制度也要与时俱进，不能再采用传统的激励制度，否则物极必反。企业要将员工的工作时间联系起来，根据企业员工的工作时间建立科学合理的薪酬制度，同时，注意深入观察企业员工的工作情况，避免出现有的员工虽然工作了较长时间但却并没有解决多少实质性问题，并且从根本上制定薪酬福利激励制度，不能浮于表面，要从根本上解决问题。如果企业一直停留在表面的制度上，怎么会有良好的企业氛围，怎么会推动企业发展，企业最终也会走向破产的道路。

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