人力资源管理中影响薪酬福利制度的因素

2020-09-03 09:56:27

1、密切关注员工对薪酬福利的期望

企业应密切关注员工对薪酬福利的期望值，保证员工的工作积极性，企业员工的工作态度是企业能否可持续发展的重要前提。员工对企业薪酬福利激励制度的满意程度直接影响着员工对薪酬福利制度的期望值，当员工对薪酬福利制度的期望值过高时，但企业又无法达到员工的期望值时，企业员工的工作积极性就会下降，进而影响整个公司的发展，企业要尽力调整员工对薪酬福利制度的期望值，来保证薪酬福利制度的总用能够充分发挥。

2、薪酬福利制度是否具有合理性

企业员工的工资和奖励应该根据工作的时间，工作的难度来决定。因此，企业一定要建立合理的薪酬福利制度，如果薪酬福利制度不合理的话，就会造成怨言，引发员工的不满，降低员工的工作积极性，最终影响整个公司的发展。企业在建立薪酬福利的激励制度时要注意；一是根据工作岗位的工作的难易程度来建立，难易多少分类而论，而是建立合理的薪酬福利的激励制度，让员工对自己和他人的奖励都是心服口服，进而减少员工之间的摩擦，和谐员工之间的关系，推动整个公司的可持续发展。

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