企业人力资源管理中劳动关系管理的问题

2020-09-08 08:00:51

1、基础工作不足，合同管理薄弱

一是在企业人力资源管理中，劳动关系的管理工作在新的规范和条文上，都没有积极地落实，这就容易造成内部劳动关系的较多矛盾、冲突现象，无论是在建立劳动关系方面，还是在解除劳动关系方面，都会表现出较多的问题、隐患。针对这样的现象，必须在未来的解决过程中，给出正确的参考和指导；二是对于合同管理而言，是企业人力资源管理中劳动关系管理当中较为敏感的组成部分，部分企业在该项工作的开展上，并没有严格按照负责、认真的态度来完成，对于合同的设计、落实，完全是进行传统模式的操作，这就在很大程度上，导致合同本身难以产生应有的效力。

2、法律风险严峻

一是针对相关工作人员的选聘或者是合作的要求，还是法律层面的规范、指导等等，都没有按照正确的方式来转变，有很多企业在法律的常识上表现出严重的缺失，因此对于劳动关系的正确处置，并没有做出良好的落实，以致出现较多的争议，容易引起相关部门的关注，媒体方面所造成的舆论压力也是比较大的；二是法律风险的处置过程中，很多内容都没有采取正确的框架来应对，尤其是在自身的风险规避，以及各项法律权益的实施方面，均存在较多的漏洞，这对于企业的正常经营而言，会造成很不好的影响。

3、规章制度不合理

一是企业人力资源管理中劳动关系管理的规章、制度，在设计的过程中，并没有充分考虑到员工的意愿，只是对其他成功案例进行抄袭、套用，表面上可以取得健全的效果，实际上的说服力并不高，还有可能因此造成较多的漏洞和隐患，而且在规章、制度的具体遵循方面，容易由此产生不良后果；二是对于规章、制度的优化，并没有按照阶段性的原则来开展，很多规章制度，都表现出违规的现象，在霸王条款方面表现的较为突出，这对于企业的自身进步、发展，以及未来的目标实现，都会产生较为严重的隐患和挑战。

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