企业人力资源管理中的个税问题分析

2020-09-15 07:36:10

1、人力资源部门工作人员未能接收并消化新个税内容

本次个税改革是自我国个税开征以来力度最大的一次，基本是重塑了个税，变化内容多、力度大，过渡期间新旧个税的衔接问题多。特别是综合所得的概念、减税设计、征收管理带来年收入在40万元以下的中等以下收入阶层，降税效果非常明显;员工工资、薪金的征收管理上由过去按月代扣代缴变更为按年计算缴纳且工资薪金预缴时实行累计预缴法、个税的年终汇算清缴等内容都是从无到有的新事物，加上部分工作人员个人专业素质水平较低，导致对改革的内容无法及时理解、消化并运用到企业薪酬体系的设计、调整中，无法帮助员工充分享受政策减税的大礼包。

2、未能充分做好其他部门特别是财务部门的沟通协调

企业人力资源管理部门在员工聘用方式、薪酬合同管理、职工培训形式及经费支出方式、员工福利、人员激励方案等方面未能与其他部门特别是财务部门充分沟通，往往导致人员经费的低效开支。从企业方面看，人力资源成本高，且在绝对量和相对量上有攀升趋势，但员工的工作效率、热情、忠诚度并未呈现同向变动;从员工方面看，在扣除了三险一金、所得税后，可支配收入并不高，对所得税的扣缴也有疑惑。

3、新个税在员工中的宣传不够

在国家各级税务机关、税务师行业协会方面对新个税知识的宣传做了大量工作，有些公司在普及个税新知识上做了积极的实践。但新个税实施已经过了1年，很多员工对于新个税中的征税范围、综合所得、累计预缴法、专项附加扣除、汇算清缴、个税的减免等内容仍然陌生，导致员工无法在个税App上正确填报专项附加扣除，本应履行纳税申报义务的纳税人没有个税年终汇算清缴任务的意识和能力，仍持有“个税由所得的支付方履行代扣代缴义务”“年收入超过12万元才需要自行申报纳税”等过时观念，进而很可能导致未享受国家显著的降税福利，更为严重的后果是未履行汇算清缴的义务而影响个人纳税信用。

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