财务预警在企业中的具体应用现状

2020-09-27 06:38:27

1、管理层认知

大多数企业的领导层对于生产、营销管理方面都会十分重视，但始终没有将财务管理摆放到重要位置，一味注重销售额与利润的增长变化情况，这就使得财务管理与分析工作无法在企业经营管理当中体现出应有的作用。对于财务分析来说，部分中小企业在管理方面不够规范、系统，部分企业依旧处于由家族性企业向职业经理人管理企业过渡的阶段，管理模式单一且系统性不足，将财务分析仅作为财务管理的其中一个环节。而财务管理本身属于一项综合性的系统工程，因此财务部门应当与企业生产经营的各部门实现联动，针对企业内部的生产经营部门实现综合的分析。

2、指标构建

对于行业来说，财务指标预警的标准值选取各有不同，从财务比率的角度看工业企业的流动比率一般要在2∶1之间是相对合理的，而商业企业的流动比率则可以进行小范围浮动。但由于目前众多中小企业在针对财务预警系统进行构建的过程中，盲目照搬其他企业的成功模式，并未以企业的实际财务状况设计财务预警系统的具体构成，使得财务运行系统无法在企业应用过程中达到良好的效果。对企业来说，完整的财务状况包含资产、规模、盈利、资本结构以及现金流量等内容。而到何种限度需要对企业的财务状况进行预警，预判企业是否有无法继续经营的风险，并不能够完全由盈利水平的高低来决定，应针对企业自身内部的资金与净规模所相适应的现金支付能力相结合，进行综合判断。预警系统中所运用的财务指标与权责发生制相关，但目前更需要客观的现金流量指标，也就是能够真实反映企业财务运行状况的内容，包含财务评价、企业内部战术性反馈以及业绩评价等指标构建财务运行模式，进一步确保财务预警风险模型的预测功效。

3、非财务指标

非财务性因素和外部的理财环境与财务指标相结合，共同影响着企业的财务管理水平高低的要素，因此预警系统的构建方面，为了确保其有效性就需要针对非财务指标方面展开综合具体的分析。针对传统的财务困境预警系统来说，财务报表数据一般以年度为一个会计期间，并不能够满足信息使用者的及时性需求，这样的财务指标基本上是与某种财务危机有关，具有严重的滞后性且不完全性和主观性。对我国来说，资本市场的起步时间较晚，在财务信息质量上与西方国家之间存在着差距。为了能够解决这一问题，企业管理人员必须对非财务指标引起充分的重视，能够将其作为评估手段，将非财务指标与财务数据之间实现因果关系的构建。

4、技术分析

企业进行更为真实、全面、及时的财务信息构建，首先必须要确保会计信息的真实性。如果会计信息失真，就会导致企业报表数据可能存在造假的情况。而针对财务预警过程的分析，也会存在片面性的风险，甚至在分析对象上不能够做到更为全面，企业资金始终是跟随自身的经营活动而在不断变化发展，因此相关的财务人员必须对企业内部的经营状况了如指掌，才能够对其中的影响因素作出正确分析。

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