提升企业财务预警应用效果的具体措施

2020-09-27 06:46:19

1、科学认知财务预警理念

对于财务预警分析来说，企业管理层要率先将其作为企业经营管理中的重要指导手段与方法，使企业内的工作人员都能够重视财务预警分析的内容，并在企业管理中发挥其应有的作用。企业运行的过程中，工作人员需不断分析自身工作存在的问题，在做好预警分析的同时，能够更为有效改进企业的经营现状，从效益提升的角度将企业运用财务预警内容作为可供参考的依据。

2、完善财务预警指标体系构建

（1）坚持针对指标进行选取，并且以针对性、敏感性、重要性、全面性、可操作性作为基本原则展开指标选取的工作。指标选取过程中，要让特定的企业类型所承受的重要财务风险透明化，一旦财务危机萌发，就必须能够使其在指标值上实现有效的反应，从而能够帮助及管理人员针对存在危机的具体变量做好相应的准备。在指标选取方面，要从企业自身的偿债能力、资产运营能力、获利能力以及发展能力等方面做好综合概括，从可操作的角度进一步的量化指标，在指标体系中占据主要地位，注重全局化视角的应用，以促进职业判断的准确性。

（2）从预警模型的角度看，现金的流入、流出都要进一步加强监测分析，尤其是针对其他的一些非财务指标因素也要做好掌控，从微观到宏观进行全方位的控制。无论是关于股权的集中程度、审计意见结果，还是对于产业自身的相对比例，都要做到有效关注，以此弥补可能存在的滞后性危机，进一步增强预警系统的效率，减少对于财务报表数据的依赖。但对非财务指标的引入始终要保持慎重，应从内在逻辑上对其进行分析，并且寻找已被广泛接受的替代变量，在研究过程中探寻财务风险传导的路径，针对其中可能导致困境发生的深层次问题进行纳入分析，从而提升自身的预测能力。

3、提升财务分析水平

在进行会计基础工作的过程中，必须从财务风险管理有效控制的角度出发，针对企业经济活动的会计处理秩序做好有效的明确，在信息收集、处理以及贮存等方面的工作内容要求展开，进一步加强会计人员的素质水平。同时，企业也要建立科学的财务分析制度，以专门的财务分析岗位与预警分析人员作为支撑，确保财务分析人员的目标和责任都能够规划到位，从工作质量要求方面的内容展开，让岗位设定、人员选拔以及方法选择等方面得到具体的细化，进一步确定对应的财务预警分析的指标内容，确保企业内部具备一套完整统一且科学的规范方案。

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