员工入职风险的原因

2020-10-16 06:58:52

员工入职风险产生的原因，主要有以下几个方面。

1、企业管理层法律意识不强

迫于市场竞争需要，我国大多数企业的管理层往往把主要的时间精力和各种资源都放在市场开拓、技术研发、产品销售等方面，对于企业行政后勤管理，常常是资源投入不足，在劳动法律法规方面，他们往往意识不强，企业内部缺乏合法的人力资源管理体系植入和风险管控，致使企业用工风险居高不下。

2、企业HR不掌握劳动法律法规

我国庞大的企业 HR 从业者中，有很大一部分并非科班出身，既没有受过专业训练，也没有自学成才，不具备系统扎实的人力资源管理理论功底。在劳动法律法规方面，能够熟练掌握的并不多。在 HR 六大模块中，劳动法律法规不在其中，然而，对劳动法律法规的掌握却是企业 HR 的基本功之一，劳动法律法规知识贯穿整个 HR 工作之中。

3、员工入职流程不完善

完善员工入职流程，全面书面化签署确认各种文件，是企业规避入职风险的重要利器之一。在实践中，有些企业没有制定完善的员工入职流程，甚至连入职流程都没有－，HR 人员在办理新员工入职时，随意性大，没有章法，往往遗漏一些重要内容，导致入职风险畸高，一旦发生劳动争议，难以举出有力证据，企业往往处于非常被动的状态，遭受损失难以避免。有些企业的员工入职流程其实还算不错，但是问题出在了执行上。HR 为了避免“麻烦”，“减轻”工作量，往往有意无意地“忽略”入职流程规定的某些环节，没有严格执行到位，该填的表格没有填，该签署的文件没有签署，导致风险产生。

4、员工入职审查不严

员工入职审查是入职流程的重要环节，其目的是通过审查新入职员工的信息，保证员工所提供信息和证件证书的真实性，防止员工弄虚作假，给企业带来损害。

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