薪酬福利管理优化措施

2020-10-21 08:47:25

薪酬福利作为人力管理工作重要构成部分，合理运用薪酬福利，不仅能提升企业职员工作积极性，构建良好工作氛围，对提升企业职员工作主动性，提升企业内部整体工作效率具有重要意义。因此，在薪酬福利管理工作中，首先，应明确制定不同薪酬分配方式，薪酬的分配方式，可以结合企业的未来发展方向，结合企业的战略目标，只有这样，企业职员才能对企业发展做出积极贡献。其次，要实现按劳分配，而不是按“组”、“人”分配薪酬。

在薪酬分配工作中，应制定完善管理体系，在管理体系构建过程中，应明确不同岗位工作职责，并针对岗位需求，构建评价体系。评价体系的构建，不仅能保障薪酬分配公平、公正，更能客观反映不同企业职员所做贡献，营造企业内部良性竞争氛围。最后，不同企业职员需求存在一定差异，很多企业职员，在薪酬福利中，更为关注奖金、升职，而另一部分职员，更关注学习、未来发展。对于不同企业职员，要制定适合福利方式，只有以人为本，选择适合企业职工的福利待遇，才能留住企业内部优秀人才，提升企业的市场竞争能力。

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