员工自身如何进行职业生涯规划

2020-11-12 06:50:47

员工应进行的工作主要有：自我评估，对发展机会进行分析判断，确定自我发展目标，制定具体的发展计划或规划，实施发展计划等。

员工职业发展计划的操作程序如下：

（1）确定志向

志向是一个人事业成功的基本前提。在设计职业生涯时，首先要确立志向，这是设计职业生涯的关键。

（2）自我评估

只有了解自己，才能选定适合自己发展的职业生涯路线，才能对自己的职业发展做出最佳抉择。因此，对自我特征进行分析，是职业设计中的重要环节。对个人特征进行分析主要有测验的方法和自我反思的方法。

（3）职业生涯机会评估

职业生涯机会评估职业生涯机会评估，主要是分析内外环境因素对个体职业生涯发展的影响。环境因素包括组织环境、社会环境。在设计个人职业生涯时，应分析环境发展的变化情况、环境条件的特点、自己与环境的关系等。只有对这些环境因素进行充分了解与分析，才能设计合理的职业发展路线。

（4）职业的选择

正确选择职业至少应考虑以下几点：职业锚与职业的匹配；性格与职业的匹配；兴趣与职业的匹配；特长与职业的匹配。

（5）设定职业生涯目标

职业生涯目标的设定，是在继职业选择后，对人生目标做出的又一次抉择，是职业设计的核心。职业目标的选择，一方面应该是实际可行的；另一方面，职业发展目标应该是具有挑战性和激励性的，激励个体不断发展和提高自己。目标通常分为短期目标、中期目标、长期目标。短期目标一般为1-2年，中期目标一般为3-5年，长期目标一般为5-10年。

（6）职业生涯路线的选择

选择了职业发展目标之后，还应该确定达到这一目标的职业生涯路线。首先，职业生涯路线因人而异，应结合个人特点选择是向管理路线发展，还是向技术路线发展，还是先走技术路线，再向管理路线发展；其次，职业生涯路线也不是一成不变的，应根据情况的变化做出适时适当的调整。

（7）制定行动计划与措施

在确定了职业生涯目标和职业生涯路线后，就需要制订行动计划了。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。

（8）评估与调整

随着职业生涯设计因素的不断变化，为使职业生涯设计行之有效，员工在行动过程中，往往需要不断地对职业发展计划进行评估和调整，调整的内容侧重于职业发展路线的选择、职业目标的修正以及实施的措施等。

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