企业文化的影响因素

2020-11-18 06:08:58

1、民族文化

企业文化的形成及确定，都依赖于民族文化，民族文化是企业文化的主要来源之一，民族文化作为民族企业的土壤，对企业员工的价值观、社会观、道德观具有直接影响，企业文化只能在民族文化的框架下形成，企业文化的建设更是难以脱离民族文化而存在，如果建设企业文化时忽略了民族文化这一要素，会产生脱离实际，企业文化水土不服，难以形成基本气候及影响，进而失去企业文化存在价值的后果。毕竟，优秀的民族文化会给企业文化起到积极的影响作用，落后的民族文化则会制约企业文化的良性发展。因此研究企业文化必然先要研究民族文化。

2、生产力水平

生产力水平是企业文化外在推动力之一，具有自身特色企业文化的管理方式形成了50年，而这也是人类社会生产力水平以几何速度发展的50年，企业在高速生产力发展的催化下，不断提升生产效率使市场竞争更加激烈，促使企业发展的竞争环节不断向更高层级转移，进而演进到企业文化的竞争中，使越来越多的企业重视企业文化建设，推动企业文化向前发展。

3、世界文化

世界文化在企业文化建设中具有重要影响。随着世界经济自由发展，跨国公司的数量不断增加，企业越来越多的与国外企业进行商业往来，因此，要使企业在国际业务中获得发展，必须融入并使用其它国家的市场及客户，必须吸收国外的先进文化来建设自身的企业文化，从而取长补短和完善自身。

4、员工队伍结构

公司员工的队伍结构也会影响到一个企业的文化，员工队伍的结构包括年龄构成、学历构成和性别比例构成。员工队伍结构会影响员工对企业文化的接受速度、理解程度以及执行程度。其中年龄构成中年龄结构较优的企业员工起因更容易学习接受企业文化，学历构成较优的企业员工更容易理解企业文化，性别比例构成较好的企业更容易执行企业制度。

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