员工离职有哪几种类型

2020-11-23 06:18:07

1、主动离职、被动离职和自然离职

按员工离开组织的不同意愿,可以将员工离职划分为主动离职、被动离职和自然离职三种。主动离职是指员工在没有任何压力的情况下自愿离开组织,主要指辞职被动离职是指员工在企业的要求下不得不离开组织,包括解雇、开除和结构性裁员等自然离职包括退休、伤残、死亡等。

这是员工离职研究中最常用的一种分类方法。大量关于员工离职的研究都是在这种分类的基础上展开的,但有的学者仍对这种分类方法在研究中的应用性表示了怀疑和谨慎的态度。认为在大多数的研究中,离职是主动还是被动的界限是不清楚的。有的雇员可能因为被动的因素而表现为主动离职如组织劝其辞职或给出让其辞职的信号,有员工在提出辞职时组织正想解雇他,如何对待这种实际上被组织所暗暗鼓励的离职行为,这种分类方法无法解决。

2、功能性离职与非功能性离职

为解决按雇员离开组织意愿划分员工离职中存在的问题,有学者从公司的角度考虑员工离职,把员工的离职分为两种类型第一,功能性离职,即个人想离职但组织希望能挽留他,因为这类员工的流失对组织的经营效益会有负面的影响；第二,非功能性离职,即个人想离职,而组织对其离职不在乎。因为员工个人的工作绩效不好,留下来反而会对组织的经营绩效会有负面的影响。

3、良性离职和恶性离职

离职对组织团体所造成的影响,可分为良胜与恶性两种。良性离职是指组织有适度的离职率,并不妨碍组织的发展与成长,并可促进组织新陈代谢,增加创新能力。恶性离职是指组织有过高的离职率,因为过高的离职率导致组织在招募新人、训练员工的成本增加,甚至可能会影响到短期的生产力,对组织造成负面的影响。但另一方面,若是一个组织的离职率过低,几乎没什么新进的人员,也可能造成组织老化、僵化,影响到组织的进步与成长。

在人力资源学者和人力资源管理者看来,离职的最普遍的含义应该是主动离职,因为这种离职决策主要是由员工自己做出,大部分是组织不愿意发生的通常是组织所难以控制的,同时对组织来说会构成一定的损害。本文主要就是针对高层管理者主动离职进行研究的。

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