2019-12-23 01:52:34
客户需求 | ||||
华为自有营业厅在客户服务、产品销售和企业形象宣传方面的作用是不言而喻的。但随着自营厅数量的不断增加,规模的不断扩大,其边际效益正在下降。尤其是许多营业厅在建设初期缺乏科学的规划和价值评估,导致投入产出不成正比,效能低下。如果单从财务结果去评价自有营业厅,部分营业厅可能面临关闭,其所造成的影响是难以估量的。 | ||||
应用解决方案包括 | ||||
要依据营业厅所处区域经济状况、市场竞争、客户发展、客户构成、客户需求进行功能定位 依托好得采用多种灵活工时制,实时可视化管控 |
客户面临的挑战 | ||||
数量庞大的劳务工会大大影响上市公司的人均劳动生产率 缺乏科学的规划和价值评估,导致投入产出不成正比,效能低下 各地的规则和流程落地不一致,很难对整体进行管理和监管 |
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客户价值 | ||||
解决了劳动用工问题,控制人工成本,支持业务与人员规模的快速发展 灵活用工形式,线上发包,人员接单,工时工单客观准确,实时数据可见 劳动生产率实时可视,为提高生产率和效率提供依据。 |
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